普庆文化有限公司是一家集活动策划执行、庆典礼仪演出、广告影视制作及庆典演出设备租赁等相关业务为一体的专业综合类传媒公司。公司凭借独到的市场洞察力、多年累积的市场运作经验、强大的资源优势、成功的案例以及自我品牌价值的提升，成为政府机关单位、企事业单位、中外知名企业的合作伙伴，得到业界的肯定。公司秉承“激情、诚信、专业、高效、创新”的企业精神，用“务实、谦逊、热情”的工作态度对待所有客户，坚持为客户创造化价值。并始终坚持规范化的操作模式、精确化的市场分析、新锐的策划创意、高效便捷的客服机制，不断创新，为客户提供满意服务。 普庆文化坚决执行“策划直到满意、执行必须完美、价格实惠”的服务准则，全心全意为客户打造量身定制的专属活动执行服务，让活动更有价值。

活动落地执行的两个关键点：郑州普庆文化以13年活动经验浅谈两个活动执行关键点 一个活动能否成功，关键在于执行。当方案确定那一刻，你会发现，欣喜转瞬即逝，接下来就是压力山大。因为要做的大大小小的事情实在是太多了。这个时候，年会活动策划执行方案落地的2个关键点就很重要了。 一、取得公司层面支持，明确活动公司的权利和义务好几百人的大会，活动执行不可能由一两个人完成，整体需跟进事和调配的资源极大。这个时候，活动公司可以根据活动方案，大致估算一下需要的人手以及涉及到的部门，取得公司层面的支持，并有活动的总统筹，所有人必须以这件事为先，听总统筹的调配。这里有两个关键点： 1、公司要了解这件事的重要性，需要与活动公司去沟通。 2、一定要召集所有相关人，然后由活动公司统筹。这样才能名正言顺。 二、将活动方案“进化”成落地方案 在取得统筹权利和公司支持后，活动公司需要合理利用这些人员和资源。活动方案只能告诉大家，我们大概要做一个什么事情，并不能让大家知道这个活动具体要做什么事，什么时候做，以及要做到什么程度。所以落地方案就非常重要了。这里有几个步骤： 1、用活动方案，告诉大家，我们要做一件大事，做好了之后有什么效果和好处。 2、用落地方案，告诉大家，为了达到这些目的，做成这件大事，我们需要做123456789这些事。1由谁负责，2由谁负.每个小组需要达成一个什么样的小目标，这件事情的关键点是什么。 3、任务分解，责任到人，保证每个人明确自己的任务，这样才能落实执行好每个活动节点，保障活动顺利进行。